3/4的教师认为价值没有得到认可
目前,各国识别有效教学的手段,主要是学校对教师的评价,指标主要包括:学生考试成绩、教学对学生需要的满足、教学创新、教师对专业发展的参与等。在这4项指标中,学生的考试成绩居于首位。
有3/4的教师报告说,他们提高教学质量及进行教学创新的工作,没有得到学校的承认,管理者不能做到奖罚分明。其表现之一是,对一贯表现不佳的教师没有采取开除或降薪等惩罚措施;学校中教得最好的老师往往不是最被认可的,没有得到应有的待遇和奖励。在大多数国家,教师评价并不与物质奖励及职位晋升直接相关,只有10%的教师在得到较高评价的同时获得奖金。
教学型校长更注重创新
行政型领导对教学影响不大
教与学国际调查发现,各国校长明显存在两种不同的管理风格,一种是教学型校长,另一种是行政型校长。在半数以上的国家中,教学型校长更愿意在教师评价中加入教学创新方面的标准,为教学有困难的教师提供支持项目。相比之下,行政型领导对教师评价、课堂教学、教师态度和信念等影响不大。报告认为,优秀的学校领导需要二者兼备。
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