盒马群面
本人毕业于武汉一所211大学，主修公共事业管理，属于就业竞争力较弱的专业，刚开始找工作时，本人打算离开这个专业去找工作。盒马鲜生是阿里旗下的一个新零售平台，近年来发展迅速，这也是我的求职意向之一。
事实上，我在整个秋招过程中，经历过无数的群面和单面，我跑过北京、上海、杭州所有的地方，由于我个人积累不够，常常在单面上挂掉。
但是，我在大学期间对各种活动很感兴趣，所以群面的表现也很好(从秋招到现在，只挂了一次)，盒马鲜生的群面是我所经历过的群面中比较难的，主要是同组的同学都很优秀。
面团开始之前，每个人都在等场，签完之后，HR助理给每个人都贴上了阿里的标签，瞬间感觉自己也在面试阿里了哈哈。
小组测试内容大致如下：请设计一个针对盒马的市场推广方案。
HR在群面讨论之前特别希望我能把头脑打开，设计这个市场，不需要太多的限制。
上面提到的，群面的同学都很优秀，群组共有10个人，其中唯一的非211/985的同学，有两年的创业经验，所以能力很强。其他同学中，有一个是上过大学的，已经在某快消公司工作了一年。其余的大部分同学都是211/985硕士或者海归，有的在小红书实习，有的在b站实习，所以总体来说我们这群同学的实力很强，很快就在群里认识了我。
团队里有两年创业经验的同学很快就在团队中显示出了组织领导力，我对他作为团队经理也很满意。其他几个在互联网公司有实习经验的同学，也很快提出了自己的看法，总体来说，大家的项目管理意识都很强，所以在一些基本没有过头的问题上基本上没有过头，项目讨论进展很快。
不过，此时我的问题暴露了：尽管我在采访盒马之前有过三次实习经历，其中包括讯飞产品，但我对于C端，即面向消费者的项目的经验积累相对较少。不久我就发现自己在这次营销活动中没有比其他同学更好地提出自己的看法。
同学们的网络思维都很活跃，所以很快就有了一个完整的营销策划方案。
这段时间我很紧张，我知道如果自己不能及时发挥一点作用，那我肯定会被淘汰掉的。所以在讨论的过程中，我都想既然不能很好地表达意见，那就先认真听大家的讨论，找出自己可以做的补充。
还好，在面试之前，我自己做了一些关于盒马的功课，我才知道盒马近一年的发展明显放缓，最重要的原因就是成本问题。那时候，群同学虽然网络思维很发达，但总体策划实际上相当于为一个电商平台提供营销方案，与盒马自身注重线下业务的特色有区别。
在这个时候，我发现了自己能够为整体规划做出贡献的地方。最后，我提出了我们应该重视成本核算，准确化操作整个项目的成本，并对预期收益和成本做出准确的控制。
就在我发表这一观点时，旁边的hr笑了，我想我还是有希望通过的。
最后一个项目汇报是由一个在大厂网络实习的同学负责完成的，汇报的质量非常高，我也由衷地觉得她很出色。
在报告之后，HR给大家做了一个简单的点评，特别指出我的考虑很好，因为盒马的线下实体店才是真正的基础，而不仅仅是一个电商。
在小组讨论结束后，很快就给了结果，我顺利通过，当然，其他几个成绩优秀的同学也一起进入了复试环节。
最后简单说一下复试环节，复试环节中，我印象最深的一个问题就是，hr问我经营一个实体店的最重要因素是什么。由于我有过线下销售的经历，所以我的回答是店里的位置很重要。产品质量、服务质量等当然也很重要，但要突出店铺定位这一考虑点。
复读后一个星期内，收到了盒马的电话，成功拿到了offer。
