【新世纪 • 名人故事】360董事长周鸿祎创业史

　　这人从大学时代逐渐瞎折腾，工作中后以手机软件大神真实身份离去华康自主创业；3721 网址取得成功，进而托身雅虎任中国地区首席总裁，辞职后拥资约五千万美金；从业风投没多久，“变色龙图片”又回到原点，项目投资、自主创业都不耽误。

　　周鸿祎与互联网多个大事件共行。他构建了最开始赢利的百度搜索引擎；为了更好地存活，甘愿与权威部门撕破脸皮；他是职工眼里的冷酷老总，投资者的新宠儿、业内最活泼的合作方之一；曾恼羞成怒还击“泼脏水”，也曾反躬自省，进行严厉打击恶意软件的健身运动，并同别人避之唯恐不及的“马云团”肉搏战……

　　周鸿祎出生于1970年10月，户籍所在地湖北省。因为同是测绘工程专业技术人员的爸爸妈妈移居河南省，他在那里日常生活到初中毕业，中小学生时，周就展现出“高手”征兆，数次在全国各地物理学、数学奥赛中得奖。因为爸爸妈妈工作中的便捷，周很早以前逐渐了解电子计算机。“不明白哪些程序编写，便是感觉好玩儿。”

　　1992年周被提前录取西安交通大学读研。读研究生期内“无所作为”，编过手机游戏软件、消毒商品。为了更好地卖自身的商品还开了俩家小公司，招骋每人必备提前准备在全国各地“建造方式”，以挫败而结束。

　　1995年7月本科毕业后，周鸿祎添加方正集团，从程序猿开始做起，由项目主管到业务经理、业务部经理，最终保证华康研发中心办公室副主任。并在这个企业找到“另一半”。

　　1997年10月，周机构开发设计取得成功我国第一款独立著作权的网络手机软件——华康飞舞电子邮箱。因为互联网技术不属于华康的主要经营的业务，他再一次出芽了自主创业的想法。

　　1998年10月，周鸿祎创立国韵因特软件开发公司，技术性精英团队来源于华康。企业官网就叫3721，“不管三七二十一”的含意。新企业发展于五个人。周与同事找了套划算房屋，保持最少生活水平。自己做饭，像英国的停车位环节。

　　几十万元迅速烧完。这时李雪松发布“中文网址”（网络实名其前身），不知道怎能赚到钱。追忆往日，周感叹：“最糟糕的是工作猝死。3721以前走在生死线上，那类觉得比身亡还可怕。”

　　1999年7月，周碰到了“贵人相助”：结交的IDG高级合伙人王功权给他们投进去25万美元。有钱了，周的门路逐渐开阔起來。1999年10月《IT经理世界》的封面图报导写

　　道：“周鸿祎和他的3721网址从网络创业新一代中出类拔萃，变成年度我国网络经济备受关注的一个。”2000年初，3721开展第二轮股权融资，得到三家风投的二百多万美金。

　　“周鸿祎够狠、够仗义、够聪慧、够富有，他就是我所闻过的网络界最有个性的人物。”IT创作小区创始人刘韧对他这般点评。

　　周鸿祎的“狼性文化”反映在敢与CNNIC（中国互联网络信息中心）“撕破脸皮”。在网络业，这一组织含有官方网颜色。

　　3721网络实名是以中文网址发展趋势下去的收费标准服务项目，与CNNIC 想要做的业务流程存有相交。2001年7月，彼此交涉裂开。CNNIC联合微软公司公布竞争的“通用网址”，接着表明网络实名业务流程“罪刑法定”上有什么问题，应当由官方网组织来做。

　　做为一个钱包被别人看中的小企业管理者，周鸿祎没了后路。他公布《严正声明》，一遍遍向新闻媒体阐述自身生活的合理合法，讲到“上当受骗历经”乃至因恼怒而啜泣。尽管这次口水仗打得大伙儿随后都捏住了耳朵里面，但公司散播本身见解的作用或是做到了。

　　虽然令人感觉“小家子气”，并且并没有给官方网留够脸面，周鸿祎根据投诉保护了自个的公司。虽然3721、CNNIC 都想依法取缔另一方，工业信息化部举办听证制度后息事宁人，无为之治。周鸿祎没被吓到，也没被“闷死”，得到坚持到底，再次找寻全方位盈

　　恩怨情仇都还没完毕。2003年非典时期，他戴着口罩做巡回展，到一地打开防护口罩就骂敌人是“不法组织”，結果凑合着地吃完场纠纷案。

　　周鸿祎进行非常好，他不青睐“恕道”。“商业服务上或是协作为上，这是一个标准；但那时候CNNIC 并不是交管理费就能处理的，它要将我的买卖变为他的，这就是原则性问题。”很多年后他对新闻记者注重，“标准眼前没法妥协”。

　　“坚韧不拔最重要，不怕困难的个性对于我最有协助。你看看互联网这种企业，坚持不懈下去的结果都非常好。”周鸿祎查拉图斯特拉，“我所闻过的取得成功创业人个性化都十分明显。‘偏执型人格存活’，猥亵的人难以有领导能力。”

　　周鸿祎控股权公司，以女强人的姿势实施髙压执政。他一天到晚把网络实名摆布来摆布去，总是能找出新的作用、合作方和总体目标，随后凶猛地实行，规定“時间一半以上、每日任务一半以上”。

　　紧迫感包围着着创业人。周鸿祎随时随地监管各单位步骤，不辞辛劳。他讨厌工作时间汇报工作，由于他感觉那般耽搁工作中，是“团体懒惰”，因此大伙儿常常瞎折腾到深夜；他亲妹妹曾承担在线客服，大会上常被空袭，给训得眼眶小丽。

　　“初期股权融资经营规模过小。没钱得话你不能担负不正确，很有可能一个不正确便会让公司全部翻了，对吗？公司日子过得紧绷绷的，我一直在为生活而忧虑。”岁月如梭，周自我反思当初的管理方法：“那时候的心理状态也不是特别好，由于存活压力太大，对精英团队、职工和自身的工作压力都非常大。”

　　周鸿祎是个持续反省的人。他被新闻记者称之为“唾液老大”不仅是由于直言不讳，许多现象都自说自话了很多遍。初期产品白皮书的一字一句都经不断朗读、反复推敲核准，如同把教材抄上一百遍的中小学生。

　　在职工来看，除开工作方面严苛之外，这混蛋机警、风趣，不会太难交往。周有一个能洒水的遥控坦克，多次围攻过拉门进去、惶恐不安的职工。之后有些人说这也是“公司办公室君王”，他就把重型坦克藏起来了。

　　直至2003年8月，周鸿祎找来曾任新华通讯社通讯技术局副局的齐向东做经理，才算找到满意的搭挡。历经雅虎中国阶段迄今，在职奇虎首席总裁的齐向东与周仍是琴瑟和鸣。

　　挺过了互联网技术低谷，建造营销渠道是3721迈向赢利的突破点。周鸿祎的交易越来越大。到2003年底，他把年薪近两亿人民币RMB的3721 定价1.两亿美金卖给雅虎。下面又收归了雅虎中国。由这时算起，这只“土鳖”深入敌后，当上2年的“大海龟”。

　　雅虎中国顶着互联网大佬的帽子，那时候在我国基本上沒有知名度，一段时间连老总的位置都缺口，“水土不服情况”之比较严重在外资企业中也是稀有的。雅虎看好周的团体和现有的营业收入，预兆了这也是一场急于求成的回收。

　　周鸿祎转过身当上雅虎中国首席总裁，从创业人变成了外资企业职业经理人。为了更好地团结一致雅虎中国的老大家，他敲桌子、打爹，喝高了还弄坏了牙齿。但周并不是敏感多疑的人。“离去的人是由于不适合转变，”他简易地汇总。应对新闻媒体，周逐渐谨小慎微，依照外资企业的招数做事。

　　2004年，周鸿祎完成了雅虎中国在历史上初次赢利。现钱收益超出4000万美金，毛利率贴近1000万美金，与此同时把一搜和1G 电子邮箱做起来了。

　　虽这般，他依然没办法更改一切。雅虎中国所有业务流程就靠3721 挣的钱种活；考核标准所有是盈利，周做得越大就越消弱盈利，十分分歧。到2005年，百度上市、Google进到，门户网工作压力日增……仗是打不下来了。2005年8月，周鸿祎公布辞掉雅虎中国首席总裁，在2年协议书期没满时离去，接着变成IDG VC合作伙伴。外部估计周鸿祎获得3721 最后售价的六成———超出五千万美金。

　　此外，雅虎取出十亿美金，在其中阿里业务流程与雅虎中国合拼。马云爸爸称该事情为“阿里回收雅虎中国”；依照常规的了解，TX3.六亿美金的软银投资是买卖的羸家。

　　2005年的秋天是段沉寂的日子。辞职雅虎中国首席总裁，非常容易被了解成自“初入职场高峰期”滑掉。周鸿祎返回了起始点。一些人怪异他“没把碗里的肉吃了”；也是有

　　冰冻三尺非一日之寒，周鸿祎不愿意谈的自有些人想要谈：周获得的赢利被称作“歪门邪道”、“方式让人心寒”、“沒有将来”；在员工会议上，周登台致词，期待马云爸爸为代表的企业新纪录管尊重老员工，这也被拎出去，做为其“狂野”、“外遇的主要表现”……信息内容来源于则是“阿里的一位高层住宅”。

　　“你看了《兄弟连》么？我是伞兵，把我包围着了。我带了一支英勇善战的精英团队，被困住了，要子弹没子弹、要人力资源没人力资源。”周鸿祎恼羞成怒表明，“我便跟过去的微软中国经理一样的结果。你谈哪些发展战略？便是每一个一季度进行你的收益。”

　　很有可能不会有，就决策撤出。”他万般无奈说：“称号不重要，最终大伙儿记牢的就是你干了啥事。武林混久了，活着就是关键所在。活著就会有机遇。”

　　针对雅虎来讲，“杨致远在我国是赌鬼心理状态”的点评看起来“脑后有反骨”；但在掌握周鸿祎性情的人来看，这混蛋假如甘于当职业经理人、搞办公室政治、应对故意进攻“沉默是金”……那才算是咄咄怪事。另一方面，周的回应并不是单纯出自于“不敌其忿”。离去雅虎中国使他宣布摆脱拘束、得到了随意。把握着再大的资产，带上追随着他的“兄弟连”，周正提前准备在新的征程刮起一番大风大浪。此刻指向他的小尾巴一脚踩下，于公于私周鸿祎都没法委屈求全。

　　周鸿祎担任奇虎老总是在2006年3月。这个公司成立于2005年9月，一班党员干部则追随着周很多年。在检索行业，奇虎一出世便会行走。周鸿祎以前表明：“以往的职工彼此之间协作过、较为掌握。我一定会帮她们。但我只是教练员，企业能否搞好，还需要靠他们自己。”

　　当初下手3721、丧失发售机遇，公司管理层免不了权益损伤。现如今弟兄们“啥也别说话”，机遇在自已手上。奇虎如同“2.0版3721”，公司股权结构更为平衡。奇虎于2006年3月得到了今日资本、鼎晖、IDG、Ma-trix及其周鸿祎协同注资的两千万美元，八个月内进行二轮股权融资，引入三笔资产。

　　针对“返水”旧部，周果断不讲情面。有些人拿了2五十万奖励金还反咬一口，周当新闻媒体的面报请他“讲明白”。

　　这一枪打的是“恶意软件”。2006年7月，奇虎发布“360安全护卫”，展示了把恶意软件一锅端的“绝种法”。直打得鸡犬不宁，圈內外为此振动。

　　在最短期内，“二只中国虎”掐上架。因为雅虎中国手机软件位居“清除目标”第一，战事快速提温。实际上周鸿祎、马云爸爸的个性化颇有共同之处，可是彼此或是不顾一切打过起來。阿里公司的申明用了三个“始终”、四个“全部”来表述感情，令观众目瞪口呆。启动消除恶意软件健身运动是“善举”，对周自己也含义重特大。

　　早在2001年初，周创新“软件安裝”，变成汉语IE 软件的先驱者。因为锁住了巨大的消费群，3721的行为被广泛仿效：门户网刮起了软件第二波高潮迭起，接踵而至的也有百度搜霸、ebay易趣、淘宝网、中搜……

　　软件是“双刃刀”，最后发展趋势到弄乱电脑浏览器、陷入搏斗，令客户头疼不己；公司被“内幕”卷进招架不住的恶循环。“我虽不杀伯仁，伯仁因我而死。”顶着“恶意软件鼻祖”的遮阳帽，周当然难受。现如今亲自戳破这只“大痦

　　现如今的周鸿祎与此同时在做自主创业、项目投资2件事。“我一直做的是天使投资人的事：看初期新项目、做分辨。”他公布。“现在我是风险投资人。”

　　额度并不大，一般不谋取操纵。天使投资人是风投的起始环节。IDG就曾卵化过许多互联网公司。

　　但是，奇虎企业摆放在那边，周不太可能无论；做创业投资或许仅仅特殊时期打掩护的旗号？其次，天使投资人好似撒胡椒面，尽管掏钱少，也是有工作压力的。如果个“浪投篮高手”，像火箭队内外线那般常常再来一个十投没中，岂不了了“奉献爱心、慰问”？

　　2007年1月Google与迅雷资源公布战略合作，从侧边证实了周鸿祎做为风险投资人的目光。现如今精英团队完善的奇虎是“点”，运行中的迅雷资源们是“面”。点面结合，周

　　“2001年百度搜索坚定不移走Google之途，可是我当初的时间放到建方式、卖产品上，沒有放宽胆量去惹人、资金投入，”周思考管理决策出错：“尽管那时候收益是百度搜索多倍，但在搜索网页这方面落伍于它。大家错过这一机遇，是特别大的缺憾”。

　　再战江湖，奇虎期待把检索跟小区互动交流起來，这也是百度搜索、Google未创建优点的“瀚海”。周找来原和讯网总编辑刘峻，一心深耕细作市场细分。

　　尽管仍在自主创业，周鸿祎的情绪已与十年前大不一样。“我不会那麼心浮气躁了。以往常常觉得‘过去了这一村都没有这一店’，事实上从注资视角看来，放眼望去全是机遇，好公司不容易被投完的”。为了更好地释放压力，他有时候看一下DVD，打打羽毛球。

　　1999年《IT经理世界》写他：“‘自身的了解’代表着对互联网技术思想的掌握。‘自身的方法’代表着对移动互联网运营模式的自主创新。”尘事如过眼烟云，周鸿祎不变初心。

　　“事实上了，在互联网销售市场上，美企通通都不好，务必是当地企业才行。”周鸿祎声称：“我国的互联网技术武林大哥是‘各领风骚三百天’。新一代有越多的想像力。我想到草根创业、初创公司正中间去，挖掘互联网技术以后的新生代能量。”回到搜狐网，点击查看