足球特长：培养机制不成熟 赢利模式不明朗(2)

　　靠卖球员赚钱也不容易

　　“不想赚钱是瞎说，谁投资不想赚钱啊？”说这话的是北京华亚飞鹰足球俱乐部的负责人张冬平。华亚飞鹰是一家成立了12年的青少年足球俱乐部，在创立之初，张冬平曾雄心勃勃地想把它打造成中国的“阿贾克斯”。这位曾培养出国奥球员白磊和中超陕西队球员万厚良的教练员，在谈到青少年俱乐部的赢利模式时显得有些愤愤不平。

　　“我们是想把人培养出来之后，送到职业足球俱乐部。职业俱乐部给我们一部分钱之后，我们扩大再发展。我们赚钱的基点是放在把人培养出来以后，但现在却不是这种情况。”

　　张冬平举了白磊这个例子。按他的说法，厦门蓝狮从自己的俱乐部买走白磊的价钱是10万元，但当一年后白磊从厦门蓝狮转会广药时，身价已变成了160万。“10万块钱不多啊，我们培养了他近10年。可有什么办法？我们没有这种转会的平台。虽然觉得钱少，但还是把白磊给了厦门。孩子练了这么多年，你不能因为钱而耽误了他。”

　　除了不好赚钱之外，张冬平还认为，缺乏专业人士执教，培养不出好的球员也是不少青少年足球俱乐部倒闭的原因。

　　现在，华亚飞鹰俱乐部里还有十几个1989至1991年龄段的球员。为了生存，俱乐部已把目光放在了室内5人制足球上面。为此张冬平卖了两套房子，专门建了一个室内5人制足球馆。“这年头别人都囤房，我却卖房建球馆。有人说我是傻子。中国足球就这个低水平，我不死心。”望着馆内摆放的一座座奖杯，张冬平说道。

　　靠卖球员不好赚钱，俱乐部要想赢利，只能靠球员的培训收入。调查中得知，不少俱乐部一个球员一年的费用加起来在1万5千元上下。而这样一笔费用对经济条件不佳的家庭来说，是不小的负担。“我们不是只把眼睛全盯在钱上，很多俱乐部其实是在给球员投钱。我们俱乐部有的孩子一个月只能交300来块钱，连饭钱都不够。我们真是喜欢足球，下功夫是觉得他有很大的希望。”张冬平说。