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优秀员工获奖感言 优秀员工获奖感言范文

  • 日期:2019-08-17 18:24
  • 来源: 未知
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尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!今天是我进入公司的第786天,从刚刚毕业的职场小白到今天能在会上发言,我感到十分荣幸、激动,甚至带有一丝的颤抖,感谢公司给我成长的机会和平台,也谢谢各位领导、同事对我的认可。
在工程部,我主要负责
工程部的日常办公、文件管理、工程概预算等。
重点项目进度汇报和考核。
泷泊紫金学校、城区学位建设项目建设管理。
协助义村至胡家村道路灾后重建项目的现场管理;
配合开展农村综合服务平台,农村基础设施建设工程款的拨付审核、现场工程量复核等工作。
以及配合协助完成其他部门、项目的相关工作。
进入公司工作至今,我没有为公司做出什么大的贡献,也没有什么值得炫耀的业绩,只是在尽力的做好自己的工作,每一次接收新的任务都尽力去完成。公司的转型,是公司的新起点,也是我们大家的新起点,在这两年里,我们的队伍不断壮大,管理不断规范,作为这个大家族的一员,我感到非常的骄傲和自豪,正是这份骄傲和自豪,本着为公司创造价值的原则,“态度决定高度”的理念,凭着对工作的坚守,保持着良好的工作态度,以快乐饱满的情绪投入到工作和学习中去。跟随各位优秀的领导、同事们进行了基础积累,夯实专业基础,提升专业素养,塑造良好的品格。在公司领导、同事的帮助和耐心教导下,一直尽自己所能完成领导及同事交代的工作和任务,尽可能的提高工作效率,个人的能力也在这过程中不断的提升和进步,但仍然还有很多东西需要继续学习。
今后,我将进一步突破自我,提高专业水平,培养大局意识,开阔视野和格局,不断的提高发现问题解决问题的水平和方法,努力站在项目甚至是公司的层面考虑问题,培养服务整体利益的意识。
再就是我个人对工程部工作的一些思路和看法。一是策划先行,很多项目体量大、涉及部门多,所以在沟通和摸底方面尤为重要,再者就是深化优化图纸,既要长远考虑又要贴合实际所需,锁死成本清单,明确目标成本,理清预算,将计量计划层次化,做到更清晰更准确更有说服力更有执行力。二是内控精细,首先要有大局意识,以高品质管理为手段,实现低成本保质量,通过优化管理落实低成本高质量和谐共赢。扎实将三大纪律八项注意落实,有效贯彻全员全过程成本理念,将过程影像资料、收发文、隐蔽工程资料做实做细。三是结算提升,树立“中标即结算开始”的理念,按图施工,强化过程证据链,有理有据,依法合规,明确决算底线。
三大纪律八项注意不是平时说的党员干部的三大纪律八项注意,是上网搜到的企业员工的三大纪律八项注意,跟大家分享一下(一大纪律要懂得服从,二大纪律要用结果说话,三大纪律要公私分明;一项注意坚守岗位,二项注意认真做事,三项注意承担责任,四项注意精神饱满,五项注意团结互助,六项注意维护荣誉,七项注意遵守契约,八项注意不断学习)
再次感谢公司给我的机会和平台,谢谢大家对我的支持和认可。我的发言完毕,不妥之处,敬请批评指正。
 

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