灵活的斗争

目的必须是为了更好的完成工作。有的领导有这样的习惯，分配工作经常是随意性的，不考虑职员现在在做什么，只要看到什么工作，随便指派给某个人。作为职员，当然不喜欢这种临时安插的工作，因为这会打乱自己的工作安排，那么怎样同这样的领导周旋呢？以“低度斗争”为妙。当职员有空闲时，对于领导所托付的事情，当然应该轻松愉快答应，但是在忙碌时，特别是自己的本职工作没有完成时，应该适时地向领导表达自己的困境。有事实在眼前，领导也会通情达理的。通常，领导不但会理解你，而且能与你产生一种亲切感，当然前提是你的方法要得当，在诉说自己的困难时，要有所控制，不能造成诉苦、抱怨。这样进行“斗争”，便常常会起到喜人的“战果”。还有这一类领导，非常健谈，一旦说起来，便没完没了。在旁边“恭听”的职员，有时明知事务很忙，但又不知如何打断这种冗长的谈话。我们以为他必须“斗争”一下，不要过于客气也不要畏惧，理直气壮地表示自己的想法。他可以在谈话间断时，不失时机地说：“噢，您跟我讲过的。”“对了，那件事我不知道。”这样，便可以大大削减谈话的内容，又有可能掌握谈话的主动权，以便及时提出“结束谈话？”的要求。当然，这些“斗争”方式，都是在工作繁忙时可以采取的。在闲暇时间，陪领导聊聊天，也是身为职员的礼仪之一。