搞好融合文章内容自主创新学习方式 为基本建设国际性一流大中型跨国银行给予强有力支撑点

　　中行以推动学习型党组织建设为突破口，重点围绕“基本建设国际性一流大中型跨国银行”发展战略，依照“做什么学习什么、缺啥补哪些”的规定，积极主动自主创新学习具体方法，协助共产党员员工学习和把握新发展理念、新专业知识、新工作经验，持续提升综合能力，为金融机构完成改革创新、转型升级、跨境电商发展趋势给予了强有力支撑点。

　　坚持不懈培训讲座与研究课题紧密结合。创建“中国银行讲堂”，重点围绕学习落实党的理论创新成果和中间重特大决策部署、关键会议精神，紧紧围绕总行战略定位和业务流程必须，依次邀约发改委、中国人民银行、湖南省委党校、清华、摩根斯坦利等著名专家教授作专题讲座指导，三年来总行共举行培训讲座100数次。每一年就经济金融最前沿基础理论、金融业产品知识等设立200数次专题讲座面授班学习培训，员工独立挑选参与，推行上课备案和补习规章制度，将专题讲座录影制做成光碟，下达各单位和各支行，机构未到课工作人员收看学习。另外，全力提倡科学研究式学习，激励和适用各党组织由共产党员业务流程技术骨干带头，融合金融业行业超前性难题和日常工作上碰到的实际难题进行研究课题，从全球经济金融发展趁势中科学研究分辨局势，从中行创新发展的实践活动探寻与理性思考中破译发展趋势难点。公司金融总公司国际结算控制模块党组织提升创新产品科学研究，相继发布進口汇利达、出入口全益达等保理融资系列产品新品，积极开展“融资模式”业务流程，获得销售市场大力支持。运营管理总公司收付款结算控制模块党组织和帐务控制模块党组织创建10个研究组，对全世界统一支付系统基本建设、跨境贸易RMB支付清算等开展深入分析，为市场拓展确立牢靠的理论基础。手机银行部党组织创建“电子器件信贷业务权威专家调查研究组”和“手机银行商品课题研究库”，提升第三方支付、网络技术等电子器件信贷业务宏观经济发展趋势科学研究，精确掌握领域发展趋向，合理推动了产品研发。

　　坚持不懈本人通过自学与集中化研讨紧密结合。全力提倡“做什么学习什么”，正确引导共产党员员工立足本职具体进行学习，在学习与研讨中互相启迪、互相促进。一方面，积极开展读书学习主题活动，总行和各支行每一年强烈推荐党员领导干部和员工学习推荐书目，机构进行“读好书、强素养、谋发展”有奖活动读书有奖征文，运用內部互联网和杂志期刊沟通交流读书体会心得，构建读书学习的良好环境。创建“培训在线好几个在线课程，包含党的理论创新成果、党的发展历史党建知识、公司文化、高效沟通、公司金融、信贷管理、行业现状等层面，全行员工能够随意登陆、独立选学。另一方面，积极主动促进共产党员员工进行集中化研讨，根据沟通交流沟通交流和撞击激起设计灵感、发展构思。每一年的全行工作报告，都需要专业分配一天時间就行业发展的一个重大问题进行充足的研讨。每一年举办一次全行战略定位研讨会，总行负责人之上工作人员依次紧紧围绕贯彻执行“十二五”战略定位、推动IT宏伟蓝图基本建设、RMB现代化、加速国外市场拓展等进行学习探讨，推进对全行发展战略方位、业务流程对策、会计总体目标、资源分配、执行流程和政策措施的了解掌握。各业务经理单位也按时进行集中化研讨主题活动。财务会计部党组织进行“负责人谈网络热点”系列活动，深层次研讨处理自有资金紧缺、贷存比较高、外汇资金焦虑不安等市场拓展难点。信贷管理总公司储蓄卡管理中心党组织创建储蓄卡发展趋势网络热点观点库，每月举办一次“储蓄卡青年论坛”主题活动，博采众长，精确掌握储蓄卡商品和业务流程的发展前景，推动了工作中进行。

　　坚持不懈人性化塑造与专业化学习培训紧密结合。依照“缺啥学习什么”的规定，协助共产党员员工提升综合能力，能够更好地融入工作标准。对于共产党员员工本身专业能力和基础知识的不够，有目的性地开展“电池充电”学习，有方案地分配轮岗制度沟通交流，协助她们补充“薄弱点”。进行一名共产党员帮抚两位一般员工的“一带二”主题活动，不断实行业务流程技术骨干导师制，各个方面协助新入门员工尽早融入工作标准，积极参加IT宏伟蓝图软件项目产品研发，能够更好地将基础知识转换为具体专业能力。重视搞好共产党员员工系统软件专业知识学习培训，完成专业能力和品德修养全方位提高。总行下达了《全行招聘与配置三年规划》和《党员教育培训工作三年规划》，全力推动任职要求学习培训，努力创造全行员工任职要求学习培训成功率做到60%、重要职位员工就职学习培训成功率做到80%的总体目标。创建专业化的关键运营管理优秀人才课程培训，与哈佛大学商学院协作举行领导能力课程内容，与中央人民银行、法国储蓄银行研究会协同举行银行业运营实战演练仿真模拟课程内容，开展各种各样金融机构企业战略管理和业务流程运营管理决策，提高学生的战略思维、危机意识和管理决策执行能力。充分运用总行中央党校的主战场功效，产生具备中国银行特点的“政治理论知识学习”、“战略定位研讨”、“管理水平与综合性素质教育培训”紧密结合的中央党校课程设置。总行每一年机构1―2期高层住宅运营管理者培训机构、4―5期中高层运营管理者培训机构、1―2期新破格提拔工作人员培训机构，举行“领军人”塑造新项目，系统软件塑造现代化管理方法和技术专业技术人才。